사업계획 작성법[코이카]

사업계획작성법

참고: 코이카 시민사회 협력실 김진경 전문관 강의안
        월드비전 국제사업본부 정지혜 강의안

1. 사업기획서란?

제안 사업의 필요성, 타당성, 지속가능성, 기대성과 등을 분석하고 객관적으로 입증하는 문서, 사업기획서를 작성하는 단계는 순차적이고 일방향의 진행이 아니며 지속적인 논리점검이 요구됨. 문헌조사desk searching 과 함께 현지조사가 병행되어야 하는 다각적인 점검이 필요함

-월드뱅크 사이트 참고
-odakorea.go.kr 참고
-이해관게자의 wants와needs 가 다를 수 있음
-변화이론에 대한 이해

2. 유의해야할 점?
-사업기획서에 들어가야 하는 내용들이 충실하고 전문적으로 시행되었는지 지속적으로 점검
-분석 내용이 왜곡되지 않았는지 주의 필요
-범분야이슈가 사업에 반영되었는지 확인
-수혜자의 욕구wants와 실제 수요need가 일치하지 않을 수 있음으로 이에 대한 구분과 합의가 중요
-PDM은 제안 사업 구성을 보여주는요약표로써 PDM 도출 자체보다 PDM을 도출하기까지의 조사 과정과 기획이 중요